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江西豪利彩票网工程公司抓“五有”重“四落實”強化班組安全建設
來源:江西公司作者:琚烈濤日期:19.05.22

  爲強化班組安全建設,抓好企業“三基”工作,夯實安全管理基礎,近日,江西豪利彩票网工程公司以班組安全活動爲切入點,推出抓“五有”和重“四落實”的創新管理模式,深化班組安全文化建設。

  該公司充分認識班組安全活動的重要性,堅持以此作爲提高基層班組安全水平、提高員工健康與安全意識和能力的重要載體,在管理模式上不斷改進、創新,積極釋放機制活力,采取多維度、多元化思維著力調動班組安全活動氛圍,不斷加大對班組安全建設的穿透力。

  抓實“五有”。堅持安全活動有主持、有主題、有發言、有記錄、有評價。將紙上點評改爲“在線”監管,采取領導抽查、職能部門監督、部門專管的垂直與橫向交叉的“雙重”管控模式,力求在“實”上下功夫,在“果”上見成效。發揮示範引領效應,將安全建設試點班組良好實踐予以推廣,如安全活動“搬”進生産現場、“工作票JSA大討論”、“安全技術一刻”環節、“風險預知”活動等。

  重視“四落實”。注重班組安全教育的真實性,抓住重點,做到有的放矢、學用結合;體現全員性,要求全員參與、全員互動;挖掘多元性,在輪流策劃、主持的基礎上,豐富載體,拓寬渠道,進一步提高活動吸引力;嚴抓實效性,通過制度的剛性約束與文化建設的“軟實力”相互融合,同頻發力,提升班組安全活動氛圍,夯實班組安全基本功。

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